Nuestra Visión

Participamos en el sector financiero bajo la antigua premisa de “no des a alguien un pescado; mejor enséñale a pescar” y agregamos “ayúdale a que su pesca sea más eficiente, productiva y competitiva”. Para esto, enfocamos nuestros productos y servicios a personas y/o empresas con capacidad productiva, ofreciéndoles herramientas que les ayuden a ser más competitivos a fin de que esto resulte en la generación de riqueza que toda actividad comercial debe lograr.

Vemos como elementos fundamentales en el logro de nuestra misión:

• Basar nuestra toma de decisiones y desarrollo de estrategias de negocio bajo una visión de mediano y largo plazo.
• Gobernabilidad como principio de justicia y control corporativo. Participación activa de los accionistas, consejeros y de consejeros independientes, que en conjunto y de forma informada, determinen las mejores estrategias de negocio que construyan una mejor empresa día a día.
• Mantener una estructura operativa con mínimos niveles jerárquicos, ocupada por gente motivada, en constante capacitación y desarrollo personal a fin de facilitar toma de decisiones operativas flexibles y oportunas que permitan el logro de nuestros objetivos y basadas siempre en apego a nuestro código de ética.
• Adoptar y mantener políticas y procesos de selección de clientes y otorgamiento de créditos sencillos y eficientes.
• Adoptar y mantener sistemas y políticas de cobranza estrictas y puntuales.
• Modelo de crédito individual productivo
• Productos de gran atractivo margen financiero
• Operar bajo el principio de austeridad, buscando el lograr cada día un costo operativo más bajo en conjunto con una política de constante reinversión de utilidades. Mínima inversión en activos no productivos.
• Inversión permanente de capital en:
  • Desarrollo de una red de sucursales que nos permita aumentar continuamente el volumen de clientes atendidos. También contar con unidades móviles que hacen la función de una sucursal que busca al cliente.
  • Capacitación y desarrollo.
  • Programas orientados a la retención de los buenos clientes.
  • Tecnología que facilite la eficiencia y rentabilidad.
  • Controles simples pero estrictos del manejo de los recursos y operación de la empresa.
  • Análisis constante de las necesidades y oportunidades de los diferentes mercados en donde operamos que están siempre cambiando.
  • Desarrollo de marca Juntos Financiera, La Financiera Mexicana para la Actividad Productiva®,  basado en promoción y publicidad.
• Contar con fuentes de fondeo nacional e internacional cada día más competitivas, lo cual nos permita incrementar nuestra cartera de clientes y lograr mayor rentabilidad.
• Lograr una diferenciación ante nuestros clientes basada en:
  • Productos y servicios competitivos, no forzosamente los más baratos.
  • Servicio personalizado, honesto y amable, en el entendimiento que nuestra participación de mercado se gana un cliente a la vez.
  • Facilidad y simplicidad en los procesos de contratación y pago de sus créditos.
  • Disponibilidad de dinero en plazos cortos.
  • Reconocimiento positivo de imagen.
• Mantener una política de comunicación, tanto interna como externa, que permita y fomente la participación y proposición de mejoras continuas, entendimiento de nuestros clientes y sus necesidades, y ahorro de costos que incentive la creatividad de la empresa y de sus integrantes día con día.
• Constante análisis de la competencia y de los diferentes índices de rentabilidad y eficiencia a nivel internacional, buscando siempre el ubicarnos entre los mejores.
• Desarrollo de alianzas con empresas que nos permitan una mayor rentabilidad y/o el ofrecer productos y servicios complementarios a los nuestros, mediante la utilización de nuestra red de sucursales y prestigio empresarial.
• Entender claramente que el beneficio social que se logra al ofrecer micro créditos debe de ser el resultado nuestra productividad y no nuestro objetivo.